Всероссийская академия внешней торговли Минэкономразвития России
Программа  MBA Деловой английский Интернет-обучение Как поступить? Контакты European Council for Business Education, Geneva, Switzerland - Bruxelles, Belgium London Chamber of Commerce and Industry, United Kingdom
  Главная
  О нас
  Программа МВА
  Программа EMBA
  Профессиональная
     переподготовка
  Интернет-обучение
  HR-менеджмент
  Управление
     изменениями
  ВЭД РЕГИОНОВ
  Интегральное
     лидерство
  Программа DBA
  Иностранные языки
  Слушателям
  Гостевая книга


Rambler's Top100
Study.Ru | Английский язык: ресурсы Интернет



 
Вверх
ПРОГРАММЫ ВЫСШЕЙ КОММЕРЧЕСКОЙ ШКОЛЫ ВАВТ

ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ "ИНТЕГРАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО"

При сотрудничестве и поддержке Dc. Don Edward Beck & Spiral Dynamics Group Itd.

Уважаемые Руководители,

приглашаем вас на семинар, посвященный вопросам построения эффективных систем лидерства в организациях на основе методологии Интегральной Спиральной Динамики (Spiral Dynamic Integral - SDi).

Лидерам, управляющим современными бизнесами и компаниями, приходится действовать в условиях неопределенности и высоких рисков, рынки становятся все более хаотичными, поведение клиента все более сложным. В условиях быстрых изменений тот, кто сможет взять верный вектор развития, будет во главе изменений.

Интегральная Спиральная Динамика представляет собой уникальную модель развития, которая позволяет понять глубинные «мастер-коды» поведения и принятия решений - человека, группы, организации. «Мастер-коды» определяют прошлое, настоящее и будущее любой системы. Зная «мастер-коды», можно разрабатывать маркетинговые стратегии, инновационные продукты, формировать Натуральный Дизайн организации, вокруг уникальных свойств продукта, способностей людей, работающих в данной рыночной среде.

Интегральная Спиральная Динамика дает важный и практический инструментарий для выбора направления развития бизнеса, управления изменениями, построения систем лидерства. Она также дает понимание уникальности индивидуальной модели лидерства Руководителя, необходимости разных моделей лидерства и стилей менеджмента на разных этапах развития организации и бизнеса.

Используя Интегральную Спиральную Динамику, вы сможете ответить на вопросы:

  • Как построить Натуральный Дизайн организации, используя глубинные «мастер-коды» ваших клиентов и сотрудников?
  • Какая система Лидерства в наибольшей степени будет соответствовать уровню сложности и «вызовам» рыночной среды и внутренней среды организации?
  • В каком направлении вам, как Руководителю, важно развивать свои лидерские способности, какие навыки будут самыми перспективными, как увлечь за собой самых ценных людей?
  • Как изменять глубинные коды корпоративной культуры и формировать нужное вам поведение сотрудников?

Инструменты, которые вы получите в ходе семинара:

  1. Психологическая карта организации и бизнеса на основе JobEQ – мастер-коды и «ценностные профили» ваших клиентов, сотрудников, лидеров.
  2. Ваш индивидуальный Лидерский «профиль»: тип лидерства, сильные стороны, перспективные навыки, необходимые для перехода на следующий уровень, возможные проблемы.
  3. Технология MCFT- анализ системы лидерства в организации: оценка лидерской группы, соответствие рынку, ключевые компетенции.
  4. Технология работы с сеткой - 4Q8L для проектирования Натурального Дизайна вашей компании и бизнеса.

Практика: В рамках семинара будут рассмотрены конкретные бизнес-кейсы построения Натурального Дизайна организации в условиях:

  • резкой смены стратегии компании и изменения рынка
  • разработки нового продукта и вывода его на новый рынок

Целевая аудитория: собственники, генеральные директора, руководители высшего звена, директора бизнес-направлений, руководители проектов

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

  1. Изменение модели и контекста лидерства в современном бизнесе (глобализация, кризисы, быстрые изменения, работа на высококонкурентных и «падающих» рынках)
  2. Спиральная Динамика (Spiral Dynamic Integral- SDi) как методология и технология, позволяющая сформировать новый Натуральный Дизайн Организации (NOD):
    • Расстановка ключевых «игроков» в бизнесе и формирование эффективных менеджерских команд.
    • Управление человеческими ресурсами: подбор, оценка, обучение персонала.
    • Управление изменениями и переходами компании ко все более сложным уровням развития.
    • Создание сильной корпоративной культуры вашей компании.
    • Анализ индивидуальной модели лидерства Руководителя, ее уникальности и ресурсности.
  3. Интегральная Спиральная Динамика. Ключевые Мастер-коды. Их расположение на Спирали, динамика и взаимодействие. Ценностные профили групп, команд, организаций.
  4. Разработка Психологической карты организации и бизнеса (Ps. Map)
    • Каковы ключевые Мастер-коды вашего бизнеса?
    • Как заставить работать на ваш бизнес ценности клиентов?
    • Каковы стержневые коды лидерства для вашей организации и бизнеса?
    • Какие стили менеджмента больше подходят для персонала вашей организации?
  5. Семь уровней эффективного Лидерства
    • Системы лидерства. Модель менеджмента К. Грейвза, Д.Э.Бека
    • Характеристика команды и культуры
    • Управление конфликтами
    • «Герои» и «антигерои»
  6. Анализ систем лидерства в организации
    • Рынок – Клиенты
    • Функции
    • Взаимодополняющие команды
    • Ключевые решения
  7. Построение Натурального Дизайна Организации через работу со стратегией 4Q8L.
    • Четыре применения Натурального Дизайна
    • Стартапы
    • Реформы, изменения, трансформации существующих систем
    • Морфинг
    • Слияния/Поглощения


ВЕДУЩИЕ СЕМИНАРА

Анатолий Баляев

Управляющий партнёр Института национальных ценностей, сертифицированный консультат по SDi (Spiral Dynamic Integral), редактор и переводчик книги «Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в ХХI веке». Организатор первой международной интегральной онлайн-конференции «Инструменты будущего».
Наталья Виттенбек

Кандидат психологических наук, преподаватель программы МВА Высшей коммерческой школы ВАВТ и Международной школы бизнеса (МИРБИС), сертифицированный консультант по SDi (Spiral Dynamic Integral), сертифицированный бизнес-коуч (B\COACH Systems, LLC; Leadership University).

Условия участия в семинаре:

Стоимость участия в семинаре

19 300

Для выпускников и слушателей программы МВА бизнес-школ (ВКШ ВАВТ, Школа бизнеса ВАВТ, бизнес-школа МИРБИС и др.) – скидка – 20%

15 440

Даты проведения семинара: 14-15 февраля 2015г. с 11.00 до 18.00

Место проведения семинара:

Высшая коммерческая школа ВАВТ: г. Москва, ул. Левобережная, 32

Просьба участникам семинара зарегистрировать номера автомобилей для проезда на территорию бизнес-школы у координатора программы.

Иногородним слушателям оказывается содействие в размещении в гостинице «Союз», расположенной рядом с местом проведения семинара.

НАШИ КООРДИНАТЫ

Менеджер программы: Рыбакова Елена
Тел.: (499) 458-5785, (495) 410-2609, (499) 458-8111; (495) 978-8598;
E-mail: erybakova@vavt.ru
Адрес: 125445, г. Москва, ул. Левобережная, 32. Проезд: ст. метро "Речной вокзал", авт.138 или 739 до ост. "Гостиница "Союз", маршрутное такси № 138м до ост. "Коммерческая школа"

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ

      
© 2015, Всероссийская академия внешней торговли. Обучение MBA, MA, EMBA, DBA, иностранные языки.