Всероссийская академия внешней торговли Минэкономразвития России
Программа  MBA Деловой английский Интернет-обучение Как поступить? Контакты European Council for Business Education, Geneva, Switzerland - Bruxelles, Belgium London Chamber of Commerce and Industry, United Kingdom
  Главная
  О нас
  Программа МВА
  Программа EMBA
  Профессиональная
     переподготовка
  Интернет-обучение
  HR-менеджмент
  Управление
     изменениями
  ВЭД РЕГИОНОВ
  Интегральное
     лидерство
  Программа DBA
  Иностранные языки
  Слушателям
  Гостевая книга


Rambler's Top100
Study.Ru | Английский язык: ресурсы Интернет



 
Вверх
ПРОГРАММА MBA Высшей коммерческой школы

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА КУРСА MBA
(краткое содержание)

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ MBA

Высшая коммерческая школа ВАВТ предлагает учебную программу высшего уровня, ориентированную на подготовку руководителей и специалистов, способных находить решения в сложнейших ситуациях конкуренции, повышенного риска, нестабильности и неопределенности экономики и уверенно себя чувствующих в различных национальных, культурных и языковых средах.

Учебные разделы программы МВА строятся на основе учебного плана и включают теоретическую и практическую подготовку слушателей с учетом передового отечественного и мирового опыта в области менеджмента, коммерции, финансов, права, маркетинга, а также в других областях предпринимательства.

Успешное усвоение программы MBA обеспечивается за счет высокой квалификации практикующих преподавателей и применения эффективных, современных методик, основанных на достижениях и традициях мировой и отечественной систем образования и деловой практики. Это позволяет добиться интенсивной работы слушателей в аудитории и в режиме самостоятельной подготовки, что в комплексе предусматривает полное усвоение учебного курса.

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ MBA

  • среда бизнеса и научные основы бизнеса;
  • базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента;
  • специальные и специализированные дисциплины;
  • сдача итогового междисциплинарного экзамена;
  • подготовка и публичная защита аттестационной работы (исследовательского проекта).

Раздел I. Среда бизнеса. Научные основы бизнеса и менеджмента

Курс "Экономика для менеджеров. Мировая экономика"
Принципы и особенности современных рыночных отношений. Источники и факторы экономического развития. Методы расчета валового национального продукта. Формы и методы государственного вмешательства. Антиинфляционная политика и кредитно-финансовая политика, социальная политика, налоговая и бюджетная политика. Проблемы дефицита бюджета. Предприятие в системе рыночных отношений. Механизм спроса и предложения. Проблемы ценообразования. Факторы производства, соотношение доходов и издержек. Конкуренция и монополия. Ресурсы, капитал, инвестиции. Методы экономического анализа.
Современные тенденции развития мирового рынка капитала. Международные кредитные отношения и финансовые организации. Проблемы платежных балансов и валютные системы. Место России в мировой экономике.

Курс "Финансы. Бухгалтерский учет для менеджеров"
Финансовые системы и кредитные отношения.
Государственные и корпоративные финансы. Финансы: понятие, цели. Государственный бюджет. Налоги. Экономическая активность. Корпоративные финансы. Виды предпринимательства. Приватизация и акционерный капитал. Деньги в национальном и международном обороте. Индикаторы фундаментального анализа. Международное валютное сотрудничество. Банки: виды, функции, операции, международные расчеты. Коммерческие банки: операции, кредитные средства платежа. Кредиты и инвестиции.
Принципы бухгалтерского учета. Основные принципы аудиторской деятельности.
Экономика фирмы.
Управление экономическими процессами предприятия. Производственные фонды предприятия. Издержки, себестоимость, продукции. Оплата труда работников предприятия. Доходы, прибыль и рентабельность предприятия. Инвестиционная деятельность. Практические занятия.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Основные понятия. Метод, способы и приемы экономического анализа. Система комплексного экономического анализа финансовой и хозяйственной деятельности предприятия. Основные направления анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Практические занятия.

Курс "Количественные и статистические методы в экономике и менеджменте". "Информационные технологии в бизнесе".
Простые и сложные проценты. Решение практических задач. Потоки платежей. Рента. Понятие потока платежей (Cash Flow). Финансовые ренты. Отсроченные ренты. Кратные ренты. Примеры применения рент. Облигации и акции, их стоимость и доходность. Анализ инвестиционных проектов. Общие замечания о методике выбора инвестиционного проекта. Понятия статистической закономерности, вероятности события. Оценка рискованных финансовых операций. Статистические данные, их обработка и анализ. Решение практических задач.
Решение задач менеджмента и маркетинга. Системы управления базами данных (СУБД). Архитектура информационных систем. MRP/ERP системы, CRM системы, технология и средства для анализа корпоративных данных. Выбор и внедрение прикладной информационной системы. Справочно-правовая система "Гарант".

Курс "Организационное поведение"
Организационное поведение как научно-практическая дисциплина. Поведение индивида в организации. Характеристики и типологии личности. Мотивация личности: теория и практика. Этапы формирования команды. Требования к команде и ее лидеру. Роли менеджера по Генри Минцбергу. Менеджер и лидер. Требования к менеджеру и лидеру. Возможности развития навыков лидерства и руководства. Определение собственного стиля руководства. Управление конфликтами в организации. Лидерство и управление в современной организации. Организационная культура.

Раздел II. Базовые и профессиональные дисциплины

Курс "Общий менеджмент"
Управление современной организацией и формирование организационных структур
Новая современная управленческая парадигма. Подходы к управлению: системный, ситуационный, процессный. Классические функции управления и их современная интерпретация. Семь элементов эффективно управляемой организации (модель McKinsey). Проблема формирования российской модели управления организацией. Жизненный цикл делового предприятия. Построение организаций, организационное проектирование: жесткие структуры, гибкие структуры (управление по проекту, матричная структура), децентрализованные структуры. Расчет нормы управляемости. Критерии эффективности систем управления. Управление целями и дерево целей. Механизмы руководства. Деловая среда организации. Принятие управленческих решений.
Всеобщее управление качеством (TQM).
Качество и конкурентоспособность. Методы и инструменты управления качеством. Стандарты ИСО-9000 и критерии премий по качеству. Проблемы, связанные с вступлением России в ВТО.
Документоведение и документационное обеспечение бизнеса
Организация работы с документами на предприятии. Оргтехника в управлении. Системы электронного документооборота на предприятии.
Этика бизнеса

Курс "Стратегический менеджмент"
Сущность и технология стратегического управления. Порядок выявления стратегических задач. Оценка последствий принятых стратегических планирований. Анализ внешней и внутренней среды. Матрица SWOT. Матрица возможностей. Матрица угроз. Методика позиционирования компании и ее бизнеса. Методика разработки миссии организации. Шаги определения стратегии и анализа продукции. Матрица выбора стратегии. Расчеты по выбору стратегии. Стратегия управления организацией.

Курс "Управление изменениями"
Основные этапы процесса изменения. Организационная самодиагностика. Подготовка процесса изменений. Стратегии организационных изменений. Причины сопротивления изменений и способы их преодоления. Разбор конкретных ситуаций.

Курс "Маркетинг"
Маркетинг, как концепция управления производственно-сбытовой деятельности предприятия в условиях рынка. Понятие внутренней и внешней среды в маркетинге. Маркетинговые исследования, принятие маркетинговых решений, маркетинговый контроль. Конкурентоспособность и критерии конкурентоспособности. Анализ и фазы жизненного цикла товара. Емкость рынка и метод ее определения. Товарная политика. Ценовая политика. Сбытовая политика. Комплексные проблемы маркетингового управления. Разбор практических ситуаций.
Реклама в системе маркетинга. Маркетинговые коммуникации. Задачи и эффективность рекламы. Подготовка рекламной кампании.

Курс "Управление человеческими ресурсами"
Управление персоналом.
Задачи и организация системы управления предприятием. Особенности управления персоналом в современный период. Кадровое планирование. Технология отбора кандидатов на вакантные должности; техника проведение интервью и принятие решения о приеме; оценка и аттестация персонала коммерческой организации; трудовая адаптация и организация обучения персонала. Формирование компенсационного пакета. Оптимальная организационная культура в деловой среде.
Эффективные деловые коммуникации
Коммуникативные барьеры и средства их преодоления. Планирование и построение деловой беседы. Преодоление стресса и приемы работы с аудиторией. Проведение презентаций. Разбор практических ситуаций.
Профессиональные навыки менеджера
Делегирование полномочий. Контроль исполнения заданий сотрудниками. Проведение совещаний в компании. Тайм-менеджмент. Правила экономии усилий. Проведение мозговых штурмов.

Курс "Управленческий учет". "Оценка стоимости бизнеса"
Введение в управленческий учет. Оперативный управленческий учет. Использование учетной информации в процессе принятия управленческих решений. Бюджет предприятия. Контроль бюджетов и анализ отклонений. Стратегический управленческий учет. Практические занятия по составлению бюджета предприятия.
Концепция управления стоимостью компании; методы оценки бизнеса: доходный, рыночный, имущественный. Стоимость бизнеса при эффективном управлении проектами и рисками, управление активами, диверсификация инвестиций в управление рисками и портфелями ценных бумаг.

Раздел III. Специальные и специализированные дисциплины (обязательные)

Курс "Управление коммерческими операциями"
Современные виды коммерческих операций. Международный контракт. Базисные условия поставки, цена и условия платежей. Коммерческие переговоры. Деловая игра. Арбитражные разбирательства споров, Сбытовая кооперация, франшизные соглашения. Управление подрядными операциями. Работа с посредниками. Арендные операции. Внутренний и международный лизинг. Стоимость лизинга и платежи. Деловая игра.

Курс "Международный менеджмент". "Кросскультурные различия в бизнесе"
Международные компании и их роль в современном мировом хозяйстве. Организационное построение и конкурентные преимущества МНК. Процесс слияний и поглощений в международных компаниях. Стратегические альянсы. Менеджмент в компаниях Ford Motor, General Electric, Nestle. Развитие менеджмента в международных компаниях.
Основы межкультурной коммуникации. Деловые культуры и их характеристики. Социально-психологические аспекты международной коммуникации. Практика ведения переговоров с иностранными партнерами.

Курс "Логистика"
Логистическая цепь и логистическая система. Планирование логистики, запасы, сервис, складские операции. Транспорт в логистике. Логистические информационные системы. Затраты в логистике. Управление логистической системой.

Курс "Правовое регулирование предпринимательской деятельности". "Трудовое право"
Источники правового регулирования. Сделки, их формы и виды. Представительства, доверенность, исковая давность. Последствия истечения сроков исковой давности. Приобретение и прекращение права собственности. Защита прав собственности и других вещных прав. Разрешение споров между предпринимателями.
Источники трудового права. Основания возникновения и прекращения трудовых отношений. Трудовой договор (контракт). Гарантии и компенсации по трудовому законодательству. Ответственность работодателя за нарушение трудового законодательства РФ.

Курс "Финансовый менеджмент. Бизнес-план"
Содержание, функции, цели и задачи финансового менеджмента. Финансовый механизм и его структура. Временная стоимость денег. Структура капитала предприятия: сущность и состав финансовых ресурсов предприятия; основные источники капитала на предприятии, их цена; рациональное заимствование средств (реальная процентная ставка). Расчет доходов на вложенный капитал. Управление активами предприятия; основные фонды предприятия; амортизация и ее роль в обновлении основного капитала; управление оборотным капиталом. Управление дебиторской и кредиторской задолженностями. Основные подходы к управлению запасами, определение оптимального объема запасов на предприятии. Управление издержками производства и реализации, классификация издержек. Определение точки безубыточности. Производственный леверидж. Финансовый леверидж (понятие, оценка, взаимосвязь доходов и левериджа). Управление денежными потоками на предприятии: расчет производственного и финансового циклов; анализ движения денежных средств. Оценка экономического роста фирмы. Оценка вероятности банкротства.
Бизнес - план: стадии подготовки, источники финансирования. Сравнительный анализ инвестиционных проектов. Деловая игра: "Формирование бизнес-плана" на основе программы Project Expert.

Курс "Таможенное и валютное регулирование ВЭД"
Государственное регулирование торговых операций. Валютное регулирование и валютный контроль торговых операций. Таможенные платежи и таможенные режимы. Таможенное оформление. Основы декларирования товаров. Таможенные режимы и процедуры.

Курс "Деловой протокол и этикет"

Раздел IV. Дисциплины по выбору (для групп не менее 7 человек)

Курс "Управление проектами"
Основные проблемы и особенности разработки нового проекта в условиях рыночной экономики. Организация процесса разработки и продвижение нового проекта. Введение в модель зрелости управление проектами. Особенности финансирования мероприятий по разработке и продвижению нового проекта. Венчурное финансирование.

Курс "Операционный менеджмент"
Решение и инструментарий. Основные стратегические и тактические решения. Операционный консалтинг и обновление бизнес-процессов.

Курс "Основы безопасности бизнеса"
Понятие безопасности. Классификация областей защиты бизнеса. Методика и технологии защиты бизнеса. Конкретные рекомендации по обеспечению безопасности бизнеса.

Курс "Риск-менеджмент"
Понятие и сущность рисков; виды и оценка рисков, способы и методы управления рисками. Принятие управленческих решений по инвестиционным проектам. Практические методы анализа проектных рисков. Инструменты риск-менеджмента. Финансирование рисков. Информационные технологии и риск-менеджмент. Разбор конкретных ситуаций.

Курс "Корпоративное управление"
Корпоративный менеджмент в России и за рубежом. Традиции и тенденции. Корпорация как организационно-правовая форма деятельности компаний. Работа совета директоров и наблюдательного совета. Модели корпоративного управления. Совет директоров и корпоративная стратегия. Оценка эффективности работы корпорации. Совет директоров: роль, функции и процедуры деятельности.

Курс "Инвестиционный менеджмент"
Мировая экономика и инвестиционное партнерство. Валютные условия инвестиций. Инвестиционные условия в РФ.
Организация управления инвестиционными проектами. Методы оценки и планирования инвестиций. Метод расчета дисконтированной стоимости капитала. Метод расчета внутренней процентной ставки. Расчет сроков амортизации. Метод сравнения издержек. Расчет рентабельности.

Курс "Интернет-маркетинг"
Сайт как инструмент маркетинга. Поисковая оптимизация и продвижение сайта. Маркетинговые исследования в Интернете. Управление интернет-маркетингом.

Курс "Торговля объектами интеллектуальной собственности"
Понятие объекта интеллектуальной собственности (ИС). Особенности торговли объектами ИС. Оформление результатов торговых операций с ИС. Разрешение спорных ситуаций. Российская и международная практика торговли объектами интеллектуальной собственности.

Курс "Проектное финансирование"
Понятие и методы управления проектами. Отбор проектов и принятие решения о проектном финансировании. Виды проектных рисков. Организация кредитования и мониторинг реализации проекта. Оценка экономической эффективности проектов.

Курс "Коучинг как стиль руководства и профессионального развития"
Коучинг как стиль руководства и методология профессионального развития. Коучинг лидерства. Развитие взаимоотношений доверия. Процесс коучинга и мониторинг изменений.

Курс "Построение гибкой системы материального стимулирования"
Материальное стимулирование в трудовой мотивации человека. Основные задачи и принципы корпоративной политики материального вознаграждения. Классификация систем и форм материального вознаграждения. Анализ внешних и внутренних факторов для выработки корпоративной политики вознаграждений. Построение тарифной сетки (грейдирование). Система нематериальных вознаграждений и особенности их администрирования.

Курс "Процесс управления результативностью работы персонала (Performance Management)"
Процесс управления результативностью работы сотрудников (ПУР) и его основные этапы. Бизнес-стратегия и бизнес-планирование. Система сбалансированных показателей. Составление бизнес-планов подразделений по ключевым показателям. Принципы SMART в планировании. Подведение итогов и оценка результативности. Связь результатов работы с системой вознаграждений и поощрений. Планирование и реализация профессионального развития сотрудников.

Курс "Администрирование PR и рекламного процесса в современной компании"
PR и реклама как методы воздействия на целевую аудиторию. Виды целевых аудиторий. Как нанять хорошего руководителя PR и рекламной службы. Оценка эффективности PR и рекламных мероприятий. Организация пресс-конференций, пресс-ужинов и закрытых мероприятий для инвесторов и партнеров. Работа с пресс-релизами и статьями. Брендинг и ребрендинг.

Курс "Бюджетирование затрат на персонал"
Показатели работы предприятия, применяемые в России и за рубежом. Расчет эффективного фонда заработной платы (ФОТ). Затраты на персонал, основные составляющие и их место в общей структуре расходов на предприятие. Основные подходы к регулированию расходов на персонал. Бюджетирование для специалистов по управлению человеческими ресурсами (УЧР). Примерные формы документов.

Раздел V. Освоение специальности

Курсовая работа
Курсовая работа является самостоятельной работой слушателя, выполненной под руководством научного руководителя. Курсовая работа может являться частью исследовательского проекта, что позволяет слушателю уже на более ранней стадии обучения определить актуальное направление исследования.

Государственный аттестационный экзамен
К итоговому междисциплинарному экзамену допускаются слушатели, завершившие обучение и сдавшие все предусмотренные учебным планом итоговые экзамены и зачеты по отдельным дисциплинам.

Практикум
В соответствии с п.2.8. "Государственных требований", предусматривается участие слушателя в занятиях прикладного характера, включая практику на управленческих должностях. При обучении без отрыва от производства, учитывается возможность выполнения заданий на рабочем месте. Практика завершается подготовкой соответствующего "Отчета о прохождении практики".

Аттестационная работа (исследовательский проект)
В соответствии с п.4.3. "Государственных требований" аттестационная работа (исследовательский проект) как государственная итоговая аттестация должен включать в себя комплексное межфункциональное рассмотрение проблем управления предприятиями и организациями и ее тематика не должна быть узко специализированной.
Аттестационная работа является самостоятельной работой слушателя, выполненной под руководством научного руководителя.
Публичная защита аттестационной работы проводится на заседании Государственной аттестационной комиссии (ГАК).

Курс "Деловой английский язык" по программе LCCI (London Chamber of Commerce and Industry) (факультатив)
- разговорный английский для промышленности и коммерции (SEFIC-4 уровня) LCCI
- разговорный русский для иностранцев для промышленности и коммерции (FLIC-4 уровня) LCCI

Примечание:Методические рекомендации, пособия, контрольные задания и литература приведены в соответствующих программах по каждой дисциплине (курсу)
      
© 2015, Всероссийская академия внешней торговли. Обучение MBA, MA, EMBA, DBA, иностранные языки.